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廣東朗(lang)視光電技(ji)術(shu)有限公司(BVLED)，致力(li)于(yu)全球低碳、環(huan)保、節能事業，是一家集研(yan)發、生產(chan)、銷售和服務于(yu)一體的(de)LED 綜合(he)應用產(chan)品與方案提供(gong)商(shang)，目前公司主要產(chan)品包括LED 顯示屏、LED 智能照明和LED 傳(chuan)統(tong)照明。
1. 銷售流程不完善，信息目前分散在銷售人員手中，會因為人員流動造成客戶數據的流失，特別是通過市場活動，展會，大型交流會獲取的客戶信息無法落地，后期跟蹤進度無法追溯；
2. 對于工程項目來說，開發周期較長，涉及人員多，所以無法了解歷史業務和溝通的過程；
3. 銷售過程管理無法系統化，無法及時追蹤銷售活動，銷售進度無法把握；
4. 目前業務報表和相關信息主要是用EXCEL進行管理，但是信息無法在統一的平臺上進行查看，也無法進行實時的共享與傳遞；
5. 如何管理(li)經銷商(shang)，因為經銷商(shang)分(fen)散各地(di)管理(li)困難，且無(wu)法知道當地(di)市場情(qing)況，無(wu)法與經銷商(shang)溝通的(de)統一平臺。
1. 建立市場活動管理的(de)流程，使得市場活動從計劃到實(shi)施，投(tou)入與(yu)收入有了標準化(hua)的(de)流程；
2. 做到了市場活動來源客戶能及時的被跟進。提高客戶挖掘率；
3. 建立基礎數據的統一(yi)(yi)性，實(shi)現客(ke)戶360°視圖，可多人維護同一(yi)(yi)個客(ke)戶聯系人信息；
4. 對銷(xiao)售全生命周(zhou)期和銷(xiao)售漏斗階段信息以及銷(xiao)售活動進行(xing)管理(li)；
5. 對內部(bu)銷售人(ren)員能夠(gou)進行科學的銷售預測；
6. 工(gong)程(cheng)項目(mu)建(jian)立多(duo)角度視圖，使關聯的開發商、工(gong)程(cheng)方(fang)、設計院等都能清晰查(cha)看
7. 相關數(shu)據的(de)及(ji)時(shi)匯總(zong)報(bao)表，銷售趨勢(shi)的(de)儀表板，管(guan)理層(ceng)能夠清晰把握公司銷售的(de)業務狀況數(shu)據；
立即體驗1. 建(jian)立客戶(hu)信息的(de)(de)統一管(guan)理平臺，在保(bao)證數(shu)據安全(quan)的(de)(de)前提(ti)下(xia)實現(xian)客戶(hu)資源(yuan)的(de)(de)共享(xiang)，大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)銷售效(xiao)率；
2. 透過銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)階段和活動的管理，保證每一個客戶都被及(ji)時跟進，有效地提高了銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員的業績；通過對銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)階段提醒管理，有效指導銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員的工作(zuo)，規(gui)范了銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過程，降低了溝通成本；
3.通過(guo)對業(ye)務機會科學的預(yu)測，使管理(li)層(ceng)能及時(shi)了(le)解業(ye)務進度及健康度，一定程度上幫助銷售(shou)人員減小了(le)丟(diu)單率，提高了(le)銷售(shou)額(e)；
4. 透過管(guan)理報表(biao)和儀表(biao)板，管(guan)理層能(neng)得到實(shi)時準確的(de)業務分析，為(wei)管(guan)理決策的(de)制定提供依據，促進目(mu)標的(de)實(shi)現。
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