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大族(zu)激光崛起于改革(ge)開放的(de)前沿城市(shi)——深(shen)圳(zhen)!這里良好的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)環境使(shi)大族(zu)激光一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走向(xiang)成功,并成為(wei)中國(guo)激光裝備(bei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)當(dang)先企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。作為(wei)知(zhi)名的(de)激光加工設備(bei)生產(chan)廠商,公司已成為(wei)深(shen)圳(zhen)市(shi)高新(xin)(xin)技術企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),深(shen)圳(zhen)市(shi)重(zhong)(zhong)點(dian)軟件(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),廣(guang)東(dong)省(sheng)裝備(bei)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),創(chuang)新(xin)(xin)型(xing)試點(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),國(guo)家科技成果推廣(guang)示(shi)范基(ji)地重(zhong)(zhong)點(dian)推廣(guang)示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),國(guo)家規劃布局內重(zhong)(zhong)點(dian)軟件(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),主要科研項目被認定為(wei)火炬計劃項目。
1. 行業危機:市場空間不知道有多大?產品會不會被取代?市場會不會飽和?經濟會不會進入衰退期?今后還能不能繼續增長?應收帳款越收越大,存貨越壓越多,如果停止增長,將面臨什么樣的結果?
2. 競爭危機:我們的技術或工藝總是比不上有些競爭者;別人的產品經常在市場上賣得比我們更便宜,有些大客戶總是被同行搶占了先機,我們的動作總是很慢;同行不擇手段的想來竊取我們的商業機密、技術機密甚至挖人;
3. 能力危機:關于管(guan)理(li)我們(men)只能自己一邊(bian)(bian)摸索一邊(bian)(bian)學習;我們(men)的信息(xi)化水平(ping)很(hen)差,獲取信息(xi)、處理(li)信息(xi)的能力也不(bu)高;由于考(kao)核(he)水平(ping)低(di),部分員工也不(bu)認為(wei)效率(lv)很(hen)低(di)。
1. 建(jian)立基礎數據的統一性,實現客戶360°視圖;
2. 對銷(xiao)售(shou)全生命周期和銷(xiao)售(shou)漏(lou)斗階段信(xin)息進(jin)行(xing)(xing)管(guan)理。對內部銷(xiao)售(shou)人(ren)員能夠(gou)進(jin)行(xing)(xing)科學的銷(xiao)售(shou)預(yu)測(ce);
3. 建立報價(jia)單和訂單折(zhe)扣審批流程和一(yi)套統(tong)一(yi)的(de)業務支持平臺增強內部與(yu)外部的(de)信息共享與(yu)溝通協作;
4. 相關數據的及時匯總報表,銷售趨勢的儀(yi)表板,管理層(ceng)能夠清晰把握(wo)公司銷售的業務狀況數據。
立即體驗1. 建立客戶信息(xi)的統一管理平臺,在保證(zheng)數據安全的前提(ti)(ti)下實現客戶資源(yuan)的共享,大大提(ti)(ti)高了銷售效率(lv);
2. 透過銷(xiao)售活動的管理,保證每一(yi)個客戶都被及時跟進(jin),有(you)效地提高了銷(xiao)售人(ren)員的業績;
3. 通過對報價單(dan)折扣和(he)訂單(dan)審批流程(cheng)的完善(shan),一定程(cheng)度上(shang)縮短了工(gong)作(zuo)周期,提高(gao)了工(gong)作(zuo)效率和(he)銷售額;
4. 透(tou)過(guo)管理報表(biao)和儀表(biao)板,管理層能得到實(shi)時準確的(de)業務(wu)分析,為管理決策的(de)制定提供依據,促進目(mu)標的(de)實(shi)現。
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