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Pangoo專(zhuan)注于以液晶電(dian)視為代表的(de)消費電(dian)子產業,擁有雄厚的(de)研(yan)發、設計、以及生(sheng)產制造實力。通過全(quan)球范圍(wei)內的(de)資源整(zheng)合(he),致(zhi)力于為消費者提供高品質的(de)電(dian)視產品。
1. 客戶信息分布在不同的銷售人員手中，使用Excel進行管理；
2. 銷售過程無法跟蹤，不透明，管理比較混亂；
3. 通過電子郵件提交周報，無法很好的跟蹤；
4. 客戶訂單的收款情況放在用友U8中，如銷售人員需了解訂單收款情況，需向財務了解；
5. 公司(si)業(ye)務上需要(yao)較豐富(fu)和(he)靈活的(de)數據分析能力(li)，為(wei)公司(si)決策(ce)層提供(gong)強有力(li)的(de)數據支持。
1. 建立基(ji)礎數(shu)據的統一性(xing)，實現客戶360°視圖；
2. 對銷售全生命周(zhou)期和銷售漏斗階段信息進行管理；
3. 在系統中提供周報，月報等信(xin)息(xi)平(ping)臺，以(yi)支持員(yuan)工周期性(xing)的工作(zuo)計劃、工作(zuo)目標和工作(zuo)總結；
4. 實(shi)現用友U8系統(tong)數(shu)據與Salesforce數(shu)據的整合，及同(tong)步維(wei)護；
5. 通過Salesforce在(zai)線實(shi)(shi)時(shi)報表和儀表板(ban)系統，提供給公司(si)的(de)決(jue)策層實(shi)(shi)時(shi)靈活的(de)管理(li)報表。
立即體驗1.建立客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)息的統(tong)一管理平臺，在保證數據安全的前提下(xia)實現客(ke)(ke)戶(hu)(hu)資(zi)源的共享，大(da)大(da)提高了(le)銷售效(xiao)率；
2.透過銷售(shou)過程管理，保(bao)證每一個(ge)客戶都被及時跟進，有效提高了銷售(shou)人員的業(ye)績；
3.建立周報(bao)、月(yue)報(bao)提交功能，使銷售人員的工(gong)作更有計劃性和可追蹤性；
4.銷售可以在Salesforce中直接看到(dao)目前的收款(kuan)情(qing)況，減(jian)少了(le)溝通成本；
5.公司決策(ce)層(ceng)能(neng)夠查看新增(zeng)客戶信(xin)息、銷售預測等報表信(xin)息，有效的(de)(de)支持決策(ce)層(ceng)的(de)(de)業務管理。
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