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諾而(er)達銅(tong)管(guan)(中山)有(you)限公(gong)(gong)司成立于1995年末，是諾而(er)達公(gong)(gong)司設立于中國的獨資企業(ye)，占地面積74,813平方米，投資總額超過8000萬(wan)美(mei)元(yuan)。諾而(er)達銅(tong)管(guan)(中山)有(you)限公(gong)(gong)司全套引(yin)進(jin)歐(ou)洲銅(tong)管(guan)加工設備(bei)，采用連鑄連軋技術(shu)進(jin)行生產，產品包括薄壁光面和內螺紋銅(tong)盤(pan)管(guan)。
1.建設以項目為(wei)中心(xin)的(de)信息系統，高度的(de)整合企(qi)業(ye)信息資(zi)源和管(guan)(guan)理業(ye)務流程，成為(wei)公司(si)各項管(guan)(guan)理業(ye)務工作(zuo)的(de)應用平(ping)臺(tai)；
2.更大(da)化的整合(he)企業(ye)信息資源和(he)業(ye)務流(liu)(liu)程，實(shi)現信息資源的共享和(he)業(ye)務流(liu)(liu)程的流(liu)(liu)暢。以提高客戶忠誠(cheng)度，挖掘和(he)提升客戶價值(zhi)。
1. 掌控客戶全面信息，業務機會管理，管理層基于數據的決策支持；
2. 統一潛在客戶管理過程；
3. 銷售過程及銷售漏斗管理；
4. 關注更佳客戶，提高效益；
5. 減少對手工操作和獨立電子文檔（Excel）的依賴；
6. 提高信息的準確性和實效性；
7. 增強各部(bu)門之間的溝通協(xie)作，提(ti)高(gao)工(gong)作效(xiao)率。
1. 建立客戶信息的統一管理平臺，在保證數據安全的前提下實現客戶資源的共享，大大提高了銷售效率；
2. 透過銷售活動的管理，保證每一個客戶都被及時跟進，有效地提高了銷售人員的業績；
3. 通過對報價單折扣和訂單審批流程的完善，一定程度上縮短了工作周期，提高了工作效率和銷售額；
4. 透過管理報(bao)表和儀(yi)表板，管理層(ceng)能得到(dao)實時準確的(de)(de)業(ye)務分析(xi)，為管理決策的(de)(de)制(zhi)定提供(gong)依據，促進目標的(de)(de)實現。
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