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1. 客戶信息比較分散，通過建立統一的業務管理平臺，管理公司的客戶、產品以及其他相關的信息；
2. 管理公司包含珠寶、旅游、教育三方面的產品明細，并且通過相應的組合形成客戶需要的產品；
3. 銷售過程不系統化，無法及時追蹤銷售活動，銷售進度無法把握；
4. 因多數產品都需要進行定制，需要實現定制交互過程；
5. 目前業務報表(biao)和(he)相(xiang)關信息主要是用(yong)EXCEL進行(xing)管(guan)理，無法(fa)在統一的(de)平臺上進行(xing)查看，也無法(fa)進行(xing)實時的(de)共享與傳遞(di)。
1. 建立基礎數據的統一性，實現客戶360°視圖；
2. 通過建立統一的產品目錄，實現產品屬性可以自動配置；
3. 對銷售全生命周期和銷售漏斗階段信息進行管理。對內部銷售人員能夠進行科學的銷售預測；
4. 通過定制化頁面管理客戶訂單產品屬性，通過任務的方式實現訂單的階段提醒；
5. 相關(guan)數據的(de)(de)及時匯總報(bao)表，銷售趨勢的(de)(de)儀表板(ban)，管理(li)層(ceng)能夠清晰(xi)把握公司銷售的(de)(de)業務狀況數據。
1. 建立客戶信息統一管理平臺，在保證數據安全的前提下實現客戶資源的共享，大大提高了銷售效率；
2. 建立產品目錄統一配置平臺，珠寶、旅游、教育三方面的產品屬性可以隨意配置，并可以擴展到多個方面的產品；
3. 透過銷售活動的管理，保證每一個客戶都被及時跟進，有效地提高了銷售人員的業績；
4. 通過定制產品單流轉和自動提醒，大大的提高了銷售、商務、供應商、采購部等部門的工作效率；
5. 透過管(guan)理(li)(li)報表和儀表板，管(guan)理(li)(li)層能得到實(shi)時準確(que)的業務分析，為管(guan)理(li)(li)決策的制定(ding)提供(gong)依(yi)據，促進目標的實(shi)現。
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